9月21号，一场新零售饕餮盛宴在广州白云区齐富路金富大厦拉开了帷幕，二十多位各行业的企业家到场参加，本次会议共有2位讲师为企业家讲解新零售如何从零到月销千万，一位是通赢科技COO胡卫——新零售实战专家、一物一码运营策划、微商模式策划专家，一位是特邀嘉宾——聚宝赞CMO，社群新零售实战派。
通赢科技COO：新零售环境下的企业转型和布局
“中国零售行业步入新零售发展”，广州通赢科技COO胡总表示，传统零售的痛点是刚性上升的成本与刚性下降的毛利空间之间的矛盾。回到商业的本质，传统零售业的局限性体现在人、货、场三方面。
从零售业的诞生到新零售阶段，从商品生产小规模到线上线下相互融合，零售的本质是不变的，都在围绕“人-货-场”进行重构。
新零售科技发展的趋势
- 数据化：未来数据将成为人货场重构的与连接的核心
- 协同化未来新零售对消费者最好的服务方式是“你需要，我送到”，需要实现对消费者真正的定位和提前预判。
- 智能化：科技和算法的持续进步将在未来进一步推动行业的智能化，使得智能化应用渗透到各个环节。
- 无人化：无人零售依然是新零售发展的重点，因此，未来无人技术将会有更进一步的提升。
新零售沙龙会议中，通赢科技COO讲解了企业要如何借助科技工具打通线上线下，把各渠道的资源融合在一起，最终实现资源共享。
这套新零售模式对企业的顾客关系运营都有极大的指导意义。此外，特邀聚宝赞CMO发表了《如何运用社群裂变思维做到可持续日销100万》，收到众多了参会来宾的好评。
如何做到可持续日销100万？
特邀聚宝赞CMO表示，要利用一切方法来找对人，并持续经营使之得到，合之为“运营”。在本次沙龙会议上，公布了社群运营的2个基础理论，3个设计，两套实操打法。
两个基础理论：
1.销售额=流量 X 转化率 X 客单价 X 复购率 X 转介绍率
2.拉新 —>首购 —>复购 —>分享 —>推广 —>合伙这两个理论，一切为了指标运营，一切为了用户出发。
三个设计：
1.平台 • 社群定位设计——比起告诉消费者“我有卖什么”传达“你应该买这个的理由”更容易让人心动。
2.产品 • 定价设计——产品的定义：功能（满足需求）——服务（创造互动）-——特权（增进关系）。
3.分销以及分拥设计——分销商的管理
2套实操打法：
1.日常运营——销售额=流量 X 转化率 X 客单价 X 复购率 X 转介绍率2.数据展现——如何利用大数据分析对商品进行布局。
特邀嘉宾谭智兵讲师结合熊本家、盐津铺子、褚橙庄园等多个行业经典案例，为企业详细介绍了社群裂变的潜力与前景，众多企业家表示受益良多。
在此，感谢所有企业家在百忙之中如期前来，感谢所有讲师的精彩授课。通赢科技希望与零售企业齐头并进，共创新零售辉煌，下一期沙龙会议再会。
